拂晓新闻网--拂晓报讯 近期，针对中央和省市关于“调、转、促”的重大战略性决策部署，砀山县抓住机遇、乘势而上，以创新工作机制为突破口，借力效能建设升级版，在全县上下迅速掀起了招商引资新热潮。

创新机制压实招商。出台“1+3”制度。制发《创新招商引资工作机制强力推进“四大工程”建设意见》、《招商引资目标任务考核奖惩办法》系列文件，成立专业招商组，将全县90余家单位整合成立11个招商引资组，每组任务10亿元，分别由2名县四大班子领导任组长，实行双组长负责制。开发区、高铁新区、薛楼板材加工园自主开展招商，年度目标分别为40亿元、20亿元、20亿元。每组年拨付20万元招商经费，组内成员单位分别出资2万元共同作为招商经费。另外，将年度招商引资考核奖励金额的50%再作为经费补充，从而确保各项招商措施落实到位。

信息共享精准招商。实行“招商周”制度。该县将每月第一个完整工作周定为“招商周”，统筹协调外出安排，有针对性地招商。该县完善信息共享。每月定期召开招商分析会，每月25日及次月15日定期汇总重大招商信息，完善项目共享信息平台。实施精准招商。对在谈项目可行性进行分析，派驻专人驻点招商，防止扎堆或相互竞争等现象发生。日前，县四大班子领导已分别前往西安、杭州、苏州等地招商，走访企业10余家，成功签约项目3个。

完善考核激活招商。完善考核机制。任务完成60%以上参与评奖，40%以下的给予处罚。实行保证金制度。县四大班子领导各缴2万元，各镇党政主要负责人和县直单位主要负责人分别缴1万元，镇班子其他成员分别缴3000元，各园区主要负责人缴3万元，园区班子其他成员分别缴5000元。严格奖惩制度。每年评出一、二、三等奖，分别给予相应奖励。任务未完成且处于末位的小组，扣除全部保证金，组长向县委写出书面检查，成员单位主要负责人给予相应组织处理。

强化督办服务招商。突出环境营造。该县制定《优化经济发展环境工作责任分解表》，明确12家单位负责政府权力清单、行政审批事项目录、项目服务全程代理、企业投诉受理等16项具体任务。目前，因经济软环境问题受党政纪处理56人，通报批评单位157家、人员96人。强化项目推进。实行重大项目包保和项目预评审制度，对有污染、能耗高，以及其他不符合产业政策项目，一律不介入。细化节点调度。各组所引项目由本组负责包保，其他部门全力配合，为项目提供全程服务。对全县招商引资项目建立台账，跟踪督办项目推进，及时促进项目落地运营。（陈培建 路杨）

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